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活动策划方案需要注意的5个问题

返回列表来源:admin 发布日期 2019-04-30 浏览:

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  1.首先,找出该由谁来写一份活动策划
根据您所面对的企业的属性来决定要执行哪些活动非常重要。例如,如果你是啤酒生产商,你可以举办啤酒节或赞助世界杯。然而,赞助中学生篮球比赛并不十分合适。如果是卖别墅的房地产公司,最好在别墅里促销,或者举办一个豪华展览,顺便请人拉小提琴。相反,此时邀请一位三流音乐家唱一首流行歌曲是不合适的。很明显,如果你记得在写年会策划时不要感到困惑,那么第一步就会成功。
 
  2.年会策划规划中应解决的问题
  在制定年会策划之前,您应该清楚地了解企业为什么要进行活动,以及企业要实现的目标是什么。特别是在规划整个方案时,总是考虑活动的目的,尽量使每一个细节接近活动的目标,只要目标与所有的目标无关,只有这样,主题的目标才能更加清晰。这次活动的策划只不过是两个目的:一方面是增加企业产品的销售量,提高企业的品牌形象;另一方面是为产品和企业服务,绝不使其成为企业或个人的展示。最后,它只会让人感到恶心。


 
  年会策划要定义三个阶段:
  正如小说铺设后有高潮,四季后有收获,生命中养分吸收后有花朵,年会策划也应如此。如果所有的参与者总是处于兴奋状态,他们最终会非常疲倦。规划活动的三个阶段是铺设期、执行期和冷却期。
 
  铺路期:是告诉参与者该做什么,通过他们慢慢地展开,逐渐增加利益,使参与者的利益逐渐增强,这一次要想出各种方式来调动参与者的兴趣,使他们期待活动。

  执行期:高潮终于到来。饿了半天,炒了饭碗,真好吃。这一活动的主要阶段必须有一个光明的想法,无论这个想法是光明的,取决于掌握者还是弱者。
冷却周期(后续阶段)。这也是一个重要的阶段,在这个阶段,参与者通过活动被吸引到产品或业务中,这是完成购买的阶段,活动可以通过在热的时候给予更多的好处来实现。
 

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